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Nicht jeder virale Post macht Sinn. Auch ich habe mich in den letzten Monaten viel mit…
Nicht jeder virale Post macht Sinn. Auch ich habe mich in den letzten Monaten viel mit…
Herausgeber: PublicAffairs Aus The Culture Map habe ich gelernt, dass die meisten Missverständnisse im Business keine fachlichen, sondern kulturelle Ursachen haben. Erin Meyer zeigt präzise, wie verschiedene Kulturen Kommunikation, Feedback, Hierarchie und Entscheidungen unterschiedlich erleben. Als Vater von zwei Kindern wünsche ich mir, dass meine Kinder diese Sensibilität früh entwickeln – sie werden in einer…
Im Grunde gut Herausgeber: rowohlt ISBN: 349900416X Aus Im Grunde gut habe ich gelernt, dass unser pessimistisches Bild vom Menschen nicht der Realität entspricht – sondern ein Narrativ ist, das sich hartnäckig hält. Rutger Bregmans These ist radikal: Die meisten Menschen handeln in Krisen kooperativ, nicht egoistisch. Was ich mitnehme: Wer von Vertrauen ausgeht, bekommt…
Ich wollte eigentlich nur die 10.000 Follower knacken. Das war Anfang des Jahres meine ursprüngliche Motivation, auf…
This is how Virtual Reality looked in 1830! 19th century pop-up books as an early immersive…
Die große Arbeiterlosigkeit Herausgeber: FinanzBuch Verlag ISBN: 3959725957 Aus Die große Arbeiterlosigkeit habe ich gelernt, dass demografischer Wandel kein abstraktes Zukunftsproblem ist – er ist bereits in vollem Gange. Was ich mitnehme: Knappheit an Menschen wird eine der zentralen unternehmerischen Herausforderungen der nächsten Dekade. Wer heute nicht in Mitarbeiterbindung, Automatisierung und Arbeitskultur investiert, wird morgen…
Our business is change. We’re on offense. All the time Perfect results count — not a…
“A massively scaled and interoperable network of real-time rendered 3D virtual worlds that can be experienced synchronously and persistently by an effectively unlimited number of users with an individual sense of presence, and with continuity of data, such as identity, history, entitlements, objects, communications, and payments.”
Who Moved My Cheese? Herausgeber: Vermilion ISBN: 0399144463 Aus Who Moved My Cheese? habe ich gelernt, dass Veränderung nicht das Problem ist – unsere Reaktion darauf ist es. Das Buch ist einfach, fast naiv – aber genau das ist seine Stärke. Was ich mitnehme: Die Fähigkeit, sich schnell neu zu orientieren, wenn sich Rahmenbedingungen verschieben,…
Wenn du Kunden in den Mittelpunkt deiner Entscheidungen stellst, wirst du immer auf dem richtigen Weg…
Aus Die neue Macht der Corporate Influencer habe ich gelernt, dass die glaubwürdigste Stimme eines Unternehmens nicht aus der Marketing-Abteilung kommt – sondern von echten Menschen darin. Was ich mitnehme: Wer als Person sichtbar ist und authentisch kommuniziert, schafft Vertrauen, das keine Kampagne kaufen kann. Das gilt für Unternehmen genauso wie für Einzelpersonen. Für meine…
Atomic Habits (MR-EXP) Herausgeber: Penguin Publishing Group ISBN: 0593189647 Aus Atomic Habits habe ich gelernt, dass Veränderung kein Willensakt ist – sondern eine Systemfrage. James Clear zeigt, wie kleine Gewohnheiten über Zeit riesige Unterschiede machen. Was ich wirklich mitnehme: Es geht nicht darum, was ich tun will, sondern wer ich sein will. Identität schlägt Motivation….
The Almanack of Naval Ravikant Herausgeber: Magrathea Publishing ISBN: 1544514212 Aus dem Almanack of Naval Ravikant habe ich gelernt, dass echter Reichtum nicht mit Geld beginnt – sondern mit Freiheit: Freiheit über die eigene Zeit, den eigenen Geist, die eigenen Entscheidungen. Navals Gedanken sind destilliert, fast aphoristisch – aber mit großer Tiefe. Was ich mitnehme:…
ISBN: 978-1544522876 Aus Getting Acquired habe ich gelernt, dass ein erfolgreicher Exit kein Glücksfall ist – sondern ein Prozess, der Jahre vor dem Verkauf beginnt. Andrew Gazdecki zeigt, wie SaaS-Gründer ihren Exit strategisch vorbereiten: was Käufer wirklich suchen, wie man den richtigen Zeitpunkt erkennt und was Bewertungen wirklich treibt. Was ich mitnehme: Unternehmen bauen und…
The Art of Happiness Herausgeber: Riverhead Books ISBN: 1594488894 Aus The Art of Happiness habe ich gelernt, dass Glück kein Zustand ist, der eintrifft – sondern eine Praxis, die kultiviert werden muss. Der Dalai Lama und Howard Cutler zeigen, wie innerer Frieden nicht von äußeren Umständen abhängt, sondern von der eigenen Einstellung zu Leid und…
Oder was ist die Zukunft des Internets? Eine Zukunft, in der es neue soziale Beziehungen und…
The Art of War Herausgeber: CreateSpace Independent Publishing Platform ISBN: 1721195092 Aus The Art of War habe ich gelernt, dass Strategie nicht Angriff bedeutet – sondern das Verstehen des Terrains, des Gegners und der eigenen Stärken. Sun Tzus Kernprinzip lautet: Der beste Sieg ist der, der ohne Kampf gewonnen wird. Was ich mitnehme: Wer sein…
OR: My (painful) journey to my first NFT As you know I love technology and I’m always curious…
Herausgeber: tredition Aus Growth Hacking LinkedIn habe ich gelernt, dass organische Reichweite auf LinkedIn kein Zufall ist – sondern das Ergebnis systematischer Mechanismen, die man verstehen und nutzen kann. Was ich mitnehme: LinkedIn belohnt nicht die Lautesten, sondern die Konsistentesten und Spezifischsten. Wer eine klare Stimme hat und regelmäßig teilt, baut über Zeit echtes Kapital…
LinkedIn ist meine Social-Media-Plattform der Wahl und ich glaube an das Thema social selling. Hier stelle…
Nachdem ich mich bereits um die besten Augmented Reality Apps gekümmert habe und gezeigt, wie man Augmented Reality im Browser macht, hier eine kleine Liste an Scanning Apps, um 3D Objekte zu erstellen.
Play Nice But Win Herausgeber: Portfolio ISBN: 0593087747 Aus Play Nice But Win habe ich gelernt, dass Unternehmenserfolg selten eine gerade Linie ist – sondern ein Prozess voller Widerstände, Neuerfindungen und Mut zu unpopulären Entscheidungen. Michael Dells Geschichte zeigt: Wer langfristig denkt, gewinnt oft dort, wo andere aufgeben. Was ich mitnehme: Hartnäckigkeit gepaart mit echter…
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Every year I’m asking myself the same questions about what those new popping up technologies actually…
#1 New York Times Bestseller
“THIS. This is the right book for right now. Yes, learning requires focus. But, unlearning and relearning requires much more—it requires choosing courage over comfort. In Think Again, Adam Grant weaves together research and storytelling to help us build the intellectual and emotional muscle we need to stay curious enough about the world to actually change it. I’ve never felt so hopeful about what I don’t know.”
—Brené Brown, Ph.D., #1 New York Times bestselling author of Dare to Lead
The Personal MBA 10th Anniversary Edition Herausgeber: Penguin Publishing Group ISBN: 0525543023 Aus The Personal MBA habe ich gelernt, dass ein MBA keine Voraussetzung für unternehmerisches Denken ist – aber ein solides mentales Modell schon. Josh Kaufman destilliert das Wesentliche aus Strategie, Marketing, Finanzen und Psychologie in ein kompaktes System. Was ich mitnehme: Wer die…
Unverkäuflich! Herausgeber: Ankerherz Verlag ISBN: 3940138215 Aus Unverkäuflich! habe ich gelernt, dass die unwahrscheinlichsten Karrierewege oft die interessantesten sind – und dass Rückschläge keine Endpunkte sind, sondern Wendepunkte. Dietrich Mateschitz‘ Geschichte ist ein Lehrstück darin, wie Überzeugung und Geduld Hindernisse überwinden können, die andere aufhalten. Was ich mitnehme: Visionen brauchen Hartnäckigkeit – und die Bereitschaft,…
Die alten Rollenbilder sind als Legitimation von Führung nicht mehr ausreichend, weil Organisationen als Kontexte von Führung sich so entwickelt haben, dass die auf eine einzige Person zugeschnittene Erklärung für Führung zu kurz greift. Moderne Führungstheorien sind ein Versuch, die Dilemmata von Führung aufzulösen, Sie stellen Führung in einen größeren Zusammenhang und zugleich auf eine wissenschaftliche Führung wird erst seit relativ kurzer Zeit — seit etwa Mitte des 20. Jahrhunderts — mit wissenschaftlichen Methoden und AnsprüChen untersucht. Davor hat sich Führung »von selbst verstanden«. Seit jeher wurde Führung als durch Gott oder Geburt legitimiert betrachtet. Es war es daher müßig, über Inhalte, Aufgaben und Qualität von Führung nachzudenken. Erst die Entstehung von modernen Organisationen machte es notwendig, Führung als eigenes Phänomen zu untersuchen. Seither ist über Führung viel nachgedacht und vieles geschrieben worden — vielleicht zu viel.
Seit Jahren schreibe ich Notizen. Nicht in Form eines Tagebuchs, aber wichtige Dinge aus Gesprächen und…
Was ist mir wichtig, was ist es nicht? Und all dem vorangestellt meine Selbstachtung und worauf…
Ambition Herausgeber: Campus Verlag ISBN: 3593510073 Aus Ambition habe ich gelernt, dass große Karrieren nicht durch Zufall entstehen – sondern durch Klarheit über das, was man wirklich will, und die Bereitschaft, diesen Weg aktiv zu gestalten. Was ich mitnehme: Ambition ohne Reflexion führt in die Erschöpfung. Ambition mit Richtung führt zu echter Wirkung. Der Unterschied…
Anhand konkreter Beispiele werden die Vorteile für Unternehmen erklärt und Anwendungsgebiete vorgestellt – von der Automobilfertigung über die Montage- und Gebäudeplanung, virtuelles Lernen und Lehren bis hin zu Produktpräsentationen, Navigationshilfen und Tourismus. Den Abschluss bilden praktische Tipps für alle Unternehmen, die sich mit dem Einsatz von VR und AR beschäftigen wollen.
Zuhören, Feilschen und der schwarze Schwan
Never Split the Difference Herausgeber: Random House Business ISBN: 1847941494 Aus Never Split the Difference habe ich gelernt, dass Verhandlung keine Technik des Kompromisses ist – sondern der Kunst des Zuhörens. Chris Voss zeigt, wie taktische Empathie funktioniert: nicht um den anderen zu manipulieren, sondern um wirklich zu verstehen, was hinter seinen Positionen steckt. Was…
Übersicht Maßband im Telefon Raumplanung Inneneinrichtung Sterne gucken Pakete vermessen Virtuelles Makeup .gif in der realen…
The 10X Rule: The Only Difference Between Success and Failure Herausgeber: Riley ISBN: 0470627603 Aus The 10X Rule habe ich gelernt, dass die meisten Menschen ihr Ziel nicht verfehlen, weil sie zu ambitioniert sind – sondern weil sie zu wenig tun. Grant Cardone provoziert mit der These, dass Erfolg proportional zur Masse der Handlung ist….
Inspiriert durch Lesen von #Zukunftsrepublik habe ich mir beim Lesen ein paar eigene Gedanken gemacht und sie kurz in meinen Thesen festgehalten.
10xDNA Herausgeber: Frank Thelen Media ISBN: 3982176409 Aus 10xDNA habe ich gelernt, dass exponentielles Denken keine Technologiefrage ist – sondern eine Haltungsfrage. Das Buch zeigt, wie Mindset, Unternehmenskultur und Technologie zusammenwirken müssen, damit Organisationen wirklich skalieren können. Was ich mitnehme: Wer in Inkrementalismus denkt, bekommt inkrementelle Ergebnisse. Große Sprünge beginnen im Kopf. In meiner Arbeit…
Turn the Ship Around! Herausgeber: Portfolio Penguin ISBN: 978-1591846406 Aus Turn the Ship Around! habe ich gelernt, dass das klassische Leader-Follower-Modell aktiv schadet – weil es Verantwortung zentralisiert und Potenzial blockiert. David Marquet zeigt, wie man Führung verteilt, indem man Kontrolle abgibt. Was ich mitnehme: Echte Stärke zeigt sich nicht im Bestimmen, sondern im Befähigen….
Zukunftsrepublik: 80 Vorausdenker*innen springen in das Jahr 2030 Herausgeber: Campus Verlag ISBN: 3593513862 Aus Zukunftsrepublik habe ich gelernt, dass Zukunftsgestaltung keine Aufgabe von Experten allein ist – sondern von allen, die bereit sind, über den nächsten Quartalsbericht hinaus zu denken. 80 Perspektiven auf 2030: Was ich mitnehme ist nicht eine konkrete Vorhersage, sondern eine Haltung….
Wem gehört die Zukunft? Herausgeber: HOFFMANN UND CAMPE VERLAG GmbH ISBN: 3455503187 Aus Wem gehört die Zukunft? habe ich gelernt, dass das digitale Wirtschaftsmodell auf einem fundamentalen Tauschandel basiert: Daten gegen Dienste. Jaron Lanier stellt das konsequent infrage – mit einem echten Alternativvorschlag. Was ich mitnehme: Wer nichts bezahlt, bezahlt mit sich selbst. Das sollte…