Digitaler Beirat, Gründer und Keynote Speaker für den Mittelstand
Ich spreche über das, was ich lebe – und ich verantworte es: im Beirat, im eigenen Unternehmen, auf der Bühne.
Ich helfe Geschäftsführungen und Inhabern, KI und Technologie so einzusetzen, dass Menschen mitgehen statt blockieren. Keine Folien, sondern Entscheidungen, die im Alltag halten.
30 Jahre Technologie · Zweifacher Gründer & Geschäftsführer · 27 Keynotes in 3 Jahren · Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte · LinkedIn Top Voice
Vertrauen von führenden Unternehmen und Veranstaltern
Commerzbank · Siemens · TEDx · Ströer · ERGO · Bitkom · GIZ · Sparkasse · Medion
Mein Warum
Als Vater zweier Töchter frage ich mich jeden Tag: In welcher Welt werden sie arbeiten?
Diese Frage treibt mich an. Als Unternehmer, als Beirat und auf jeder Bühne. Technologie ist für mich kein Selbstzweck. Sie ist das Werkzeug, mit dem wir die Zukunft unserer Kinder gestalten. Deshalb baue ich Unternehmen, berate und befähige den Mittelstand und spreche darüber auf Bühnen.
Mein Business
CTRL+ALT+LEAD
Digitale Transformation ist kein Projekt – es ist ein Muskel. Mit CTRL+ALT+LEAD unterstütze ich Unternehmen dabei, diesen Muskel aufzubauen: von der IT-Modernisierung über datengetriebene Prozesse und das Verständnis auf Team-Ebene bis hin zu KI-Strategien, die wirklich funktionieren.
IT-Modernisierung
Legacy-Systeme in die Zukunft bringen. Ich modernisiere IT-Landschaften, etabliere datengetriebene Prozesse und mache dein Unternehmen technisch fit für morgen.
KI & Daten
Datengetriebene Entscheidungen ermöglichen. Vom KI-Readiness-Check bis zur Implementierung. Ich begleite den gesamten Weg von der Strategie zur Umsetzung.
Interim CTO/CIO
Hands-on-Führung auf Zeit. Ob du eine digitale Transformation startest oder dein Tech-Team neu aufstellst, übernehme ich Verantwortung und liefere Ergebnisse.
Mein Mandat
Digitaler Beirat für den Mittelstand
Der Mittelstand braucht keine Berater, die kommen und gehen. Er braucht Beiräte, die mitentscheiden und Verantwortung tragen. Als digitaler Beirat sitze ich nicht neben dem Gremium, sondern darin – und bringe die technologische Perspektive an den Tisch, an dem sie sonst fehlt.
- Technologie- und KI-Investitionen fundiert bewerten – vor der Unterschrift, nicht danach.
- Digitalstrategien im Gremium hinterfragen, statt Buzzwords abzunicken.
- Sichtbar machen, wo Überforderung oder interne Politik echten Fortschritt blockieren.
Aktuell begleite ich ein Beiratsmandat. Bewusst wenige – dafür mit echter Verbindlichkeit.
30 Jahre Technologie. Vier Jahre Geschäftsführer eines internationalen Anbieters für KI, Datenanalyse und Software. Fünf Jahre im Vorstand des Bitkom-Arbeitskreises AR/VR/MR. Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte.
Meine Leidenschaft
Auf der Bühne bringe ich alles zusammen.
Meine Keynotes sind keine Theorie. Sie kommen aus echtem Unternehmertum, aus einer persönlichen Mission als Vater und aus gesellschaftlicher Verantwortung als Beirat. In meinen Vorträgen zeige ich praxisnah, wie Unternehmen digitale Transformation und KI nutzen können, um schneller zu wachsen – mit klaren Beispielen, inspirierenden Geschichten und einem Blick für das Wesentliche.
KI & Digitale Transformation
Wie Unternehmen KI nicht als Hype, sondern als echten Wettbewerbsvorteil nutzen können.
Innovation & Kultur
Warum die besten Technologien nichts bringen, wenn die Kultur nicht stimmt.
Zukunft des Mittelstands
Wie der deutsche Mittelstand seine Stärken im digitalen Zeitalter nicht nur behält, sondern ausbaut.
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