1+1=3
Synergien, Innovation und wertvolle Begegnungen beim 2. Präsenztreffen der German Digital Advisory Board Members 2023! „1+1=3“ – ein…
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Das Peter-Prinzip: Wenn du aufgrund von Inkompetenz befördert wirstDas Peter-Prinzip:
Einleitung In jeder Organisation gibt es ein unausgesprochenes, aber allgemein beobachtetes Phänomen, das als das Peter-Prinzip…
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Die Schlüsselrolle der Digitalen Beiräte in der Transformation von Unternehmen
In der heutigen digitalen Geschäftswelt ist Wettbewerbsfähigkeit nicht nur eine Frage der richtigen Strategie und Führung,…
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Gen Z: Für Entscheider:innen
Gen ZHerausgeber: Campus VerlagISBN: 3593516268 Knapp ein Drittel der globalen Bevölkerung besteht aus Mitgliedern der Generation Z, die das Potenzial haben, unsere Gesellschaft zukunftsorientiert zu gestalten – wenn man ihnen nur die Chance dazu gibt. Diese Gruppe, im Alter von 10 bis 27 Jahren, ist von Umweltbedenken und einer bisher beispiellosen Rate an psychischen Erkrankungen…
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Virtual Society: The Metaverse and the New Frontiers of Human Experience
Virtual Society Herausgeber: Currency ISBN: 0593239970 Zusammenfassung „Virtual Society: The Metaverse and the New Frontiers of Human Experience“ von Herman Narula ist ein fesselndes und tiefgründiges Werk, das sich mit der Entstehung und Entwicklung der virtuellen Welt und ihrer Auswirkungen auf die menschliche Erfahrung beschäftigt. Weiterlesen
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The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You
The Making of a Manager ISBN: 0753552892 Das habe ich gelernt Aus The Making of a Manager habe ich gelernt, dass niemand als Führungskraft geboren wird – und dass die ersten Monate als Manager die prägendsten sind. Julie Zhuo beschreibt ehrlich, wie es sich anfühlt, plötzlich für Menschen verantwortlich zu sein, ohne zu wissen wie….
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Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies 2021 demystified
Every year I’m asking myself the same questions about what those new popping up technologies actually…
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Buchempfehlung | Business Model | Innovation | Management | Sales | Start-Up | Strategie | Taktik
The Personal MBA 10th Anniversary Edition: Master the Art of Business
The Personal MBA 10th Anniversary Edition Herausgeber: Penguin Publishing Group ISBN: 0525543023 Das habe ich gelernt Aus The Personal MBA habe ich gelernt, dass man kein teures MBA-Studium braucht, um die Grundlagen des Business zu verstehen. Josh Kaufman destilliert die wichtigsten Konzepte aus Marketing, Vertrieb, Finanzen, Verhandlung und Systemdenken in ein einziges, erstaunlich klares Buch….
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Warum durfte es bei Van Halen keine braunen M&M’s geben und was das mit guter Planung und Management zu tun hat
Van Halen war eine der erfolgreichsten Rockbands der 80er Jahre und ihr Management und ihre Führung…
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Buchempfehlung | Leadership | Mindfulness | Motivation | Psychologie | Strategie | Taktik | Tips & Tricks
The 7 Habits of Highly Effective People
The 7 Habits of Highly Effective People: Revised and Updated Herausgeber: Simon & Schuster ISBN: 1471195201 In dieser aktualisierten Ausgabe des Bestsellers des verstorbenen Stephen R. Covey greift Sean Covey auf alte Weisheiten, moderne Psychologie und die Wissenschaft des 20. Jahrhunderts zurück und verpackt die Mischung in ein unverwechselbar amerikanisches „can-do“-Programm mit einfach aussehenden Schritten,…
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Agile | Buchempfehlung | Design Thinking | Innovation | Kreativität | Management | Organisation | Product | Start-Up
Digital Innovation Playbook
Herausgeber: Murmann PublishersISBN: 9783867745567 Das unverzichtbare Arbeitsbuch für Gründer*innen, Macher*innen und Manager*innen: Das unverzichtbare Arbeitsbuch für Gründer, Macher und Manager.Digital Innovation Playbook Zusammenfassung Das „Digital Innovation Playbook“ ist ein unverzichtbares Arbeitsbuch, das sich an Gründerinnen, Macherinnen und Manager*innen richtet, die sich in der digitalen Welt zurechtfinden und erfolgreich agieren möchten. Es bietet eine Fülle von…
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The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
The Lean Startup Herausgeber: Currency ISBN: 9780307887894 Das habe ich gelernt Aus The Lean Startup habe ich gelernt, dass die größte Verschwendung in Unternehmen nicht ineffiziente Prozesse sind, sondern perfekt umgesetzte Produkte, die niemand braucht. Build-Measure-Learn ist keine Startup-Methode – es ist eine Überlebensstrategie für jede Organisation, die unter Unsicherheit Entscheidungen treffen muss. Was ich…
