Motivation

Buchempfehlung | Glück | Inspiration | Leadership | Motivation | Psychologie | Team

Im Grunde gut – Eine neue Geschichte der Menschheit

Im Grunde gutHerausgeber: rowohltISBN: 349900416X TL;DR Rutger Bregmans Im Grunde gut (2019) argumentiert: Menschen sind nicht von Natur aus egoistisch, sondern grundsätzlich kooperativ – „Survival of the friendliest“. Das Buch widerlegt zentrale Mythen (Hobbes‘ Naturzustand, Stanford-Prison-Experiment, Bombardement-Effekt im Zweiten Weltkrieg) und zeigt, dass ein optimistisches Menschenbild praktische Konsequenzen für Führung, Bildung, Justiz und Wirtschaft hat:…

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Buchempfehlung | Inspiration | Leadership | Persönlichkeiten | Start-Up | Team | Verhandlung | Vision | Wachstum

Unverkäuflich!: Schulabbrecher, Fußballprofi, Weltunternehmer – die völlig verrückte Geschichte von Bobby Dekeyser

Unverkäuflich! Herausgeber: Ankerherz Verlag ISBN: 3940138215 Aus Unverkäuflich! habe ich gelernt, dass die unwahrscheinlichsten Karrierewege oft die interessantesten sind – und dass Rückschläge keine Endpunkte sind, sondern Wendepunkte. Dietrich Mateschitz‘ Geschichte ist ein Lehrstück darin, wie Überzeugung und Geduld Hindernisse überwinden können, die andere aufhalten. Was ich mitnehme: Visionen brauchen Hartnäckigkeit – und die Bereitschaft,…

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Buchempfehlung | Leadership | Mindfulness | Motivation | Psychologie | Strategie | Taktik | Tips & Tricks

The 7 Habits of Highly Effective People

The 7 Habits of Highly Effective People: Revised and Updated Herausgeber: Simon & Schuster ISBN: 1471195201 Aus The 7 Habits of Highly Effective People habe ich gelernt, dass echte Effektivität nicht aus Techniken kommt – sondern aus Charakter. Coveys Prinzipien sind zeitlos, weil sie auf das Innere zielen: zuerst verstehen, dann verstanden werden; proaktiv handeln…

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Design Thinking | Kreativmethode | Leadership | Methodik | Motivation

Why, How, What – Der Golden Circle von Simon Sinek als Instrument für Führung und Motivation

Es gibt nur wenige Führungskräfte, die sich dafür entscheiden, zu inspirieren, anstatt zu manipulieren, um Menschen zu motivieren. Ob Einzelpersonen oder Organisationen, all diese inspirierenden Führungskräfte denken, handeln und kommunizieren genauso. Und es ist das genaue Gegenteil von uns anderen. Bewusst oder unbewusst, wie sie es tun, indem sie einem natürlich vorkommenden Muster folgen, das Simon Sinek den Goldenen Kreis nennt.

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