Der (virtuelle) Sprint
Um Produkte zu planen, kann man sich hinsetzen ein Konzept entwickeln und dann entwickeln. Kannste machen,…
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Business Pattern Cards
Wie ist es möglich, dass erfolgreiche Firmen, wie z.B. Kodak, plötzlich den Anschluss verpassen? Ein Blick…
Value Proposition Canvas – unser Leistungsverprechen
Ein kleiner Recap zum Business Model Canvas hilft hier: Think of the Value Proposition as a…
3 Horizon Modell
Das McKinsey 3 Horizon Model ist ein Rahmenwerk, das von Organisationen zur Verwaltung ihrer strategischen Prioritäten…
6-3-5 Brainwriting Kreativitäts-Methodik
Die 6-3-5 Methode ist eine sehr mächtige und wirkungsvolle Kreativitätstechnik, bei der eine Gruppe von Menschen eine große Anzahl von neuen und möglicherweise sehr ungewöhnlichen Ideen erzeugen kann
Why, How, What – Der Golden Circle von Simon Sinek als Instrument für Führung und Motivation
Es gibt nur wenige Führungskräfte, die sich dafür entscheiden, zu inspirieren, anstatt zu manipulieren, um Menschen zu motivieren. Ob Einzelpersonen oder Organisationen, all diese inspirierenden Führungskräfte denken, handeln und kommunizieren genauso. Und es ist das genaue Gegenteil von uns anderen. Bewusst oder unbewusst, wie sie es tun, indem sie einem natürlich vorkommenden Muster folgen, das Simon Sinek den Goldenen Kreis nennt.
How might we… / Wie können wir…
Die „How-Might-We“-Fragestellung ist ein nützliches Tool, um ein Problem zu definieren und Ideen zu generieren. „How-Might-We“-Fragen…
Meetingkultur und Effizienz – der „Six-Pager“ als Modell
Organisationelle Veränderungen sind ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation. Bessere und effektivere Meetings sind hierbei „Quick…
Sprint – How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
Sprint – How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five DaysHerausgeber: Simon & SchusterISBN: 150112174X Zusammenfassung „Sprint – How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days“ ist ein Buch, das von Jake Knapp, John Zeratsky und Braden Kowitz geschrieben wurde, um Teams dabei zu helfen, Probleme…
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Business Modell Canvas
Was macht ein Geschäftsmodell aus? Worauf kann man aufbauen?
Wenn ich etwas an einem bestehenden Modell verändere, wie verändert sich unser gesamtes Geschäft und das dahinter liegende Modell?