The Peter Principle – Why Things Always Go WrongHerausgeber: HarperBusinessISBN: 0061699063 Zum Beispiel sind gute politische Aktivisten selten kompetent im Regieren. Aus „guten Anhängern“ werden nicht auf magische Weise „gute Führer“, und während Konformisten gedeihen, gelingt es Rebellen oft nicht. Peter identifiziert das organisatorische Problem hinter diesem Phänomen: Die Leute an der Spitze sind ipso…
Herausgeber: Free Press ISBN: 9781439182451 Take Aways Menschen, neben anderen Spezies, organisieren sich natürlich in Teams, um wichtige Ziele zu erreichen. Geschäftsteams ermöglichen es Unternehmen, Ziele zu erreichen, die Einzelpersonen allein nicht erreichen könnten. Großartige Teams nutzen die Stärken ihrer Teilnehmer und kompensieren die Defizite ihrer Teammitglieder. Um „bahnbrechende“ Teams zu schaffen, führen Sie die…
Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone To Take ActionISBN: 9781591846444 Take Aways Inspirierende Führungskräfte beginnen damit, ihr Ziel, ihre Ursache oder ihre Vision zu erkennen. Sie folgen den konzentrischen Ringen des „Goldenen Kreises“, beginnen mit der Festlegung ihrer Mission mit dem „Warum“ in der Mitte, gehen dann nach außen zum „Wie“ und dann…
The Snowball: Warren Buffett and the Business of LifeHerausgeber: BantamISBN: 0553805096 Warren Buffett ist als Multimilliardär „Jedermann“. Trotz seines ungeheuren Reichtums hat er sich stets vor der Zurschaustellung gedrückt. Er zahlt sich selbst jährlich etwa 100.000 Dollar, was ihn in der heutigen US-Wirtschaft in die obere Mittelklasse einstuft. Er lebt in demselben einfachen Haus in…
Wachsen Wie WürthHerausgeber: Campus VerlagISBN: 978-3593379623 Die Schrauben-Strategie 50 Jahre lang zweistelliges Wachstum in Umsatz und Gewinn – das schaffen nur wenige Unternehmen. Aus einer kleinen Schraubenhandlung wurde der Weltmarktführer mit circa 7 Milliarden Euro Umsatz und über 50.000 Mitarbeitern. Hinter dem Würth-Erfolg steht ein ausgefeiltes Managementsystem. Das Würth-Erfolgsmodell bietet Führungskräften vielfältige Anregungen: Welche Führungsprinzipien…
Never Eat Alone: And Other Secrets to Success, One Relationship at a TimeHerausgeber: CurrencyISBN: 9780385346658 Zusammenfassung „Never Eat Alone“ von Keith Ferrazzi ist mehr als nur ein Ratgeber – es ist ein Manifest für den Aufbau und die Pflege von Beziehungen in der modernen Geschäftswelt. Ferrazzi, ein Meister des Netzwerkens, teilt seine Erfahrungen und Strategien,…
How to Sell Anything to Anybody Herausgeber: Touchstone ISBN: 9780743273961 Wie wird ein Schuhputzer, ein High-School-Abbrecher aus Detroit, zum „World’s Greatest Salesman“ (nach dem Guinness-Buch der Weltrekorde) und hält diesen Titel 12 Jahre in Folge? Joe Girard, der Autor dieser lebhaften Autobiografie plus Verkaufshandbuch, schaffte dies, indem er die Grundprinzipien des Autoverkaufs erlernte und dann…
Ryanair: How a Small Irish Airline Conquered EuropeHerausgeber: Aurum PressISBN: 1845130839 Die Geschichte, wie ermäßigte Flugpreise nach Europa kamen, ist kein Märchen. Dieses Buch ist eine beunruhigende Geschichte über die Kehrseite der Deregulierung der irischen Luftfahrtindustrie. Es ist eine Geschichte über temperamentvolle Führungskräfte, Überspekulation, Gier, staatliche Interventionen, misshandelte Kunden und die Herausforderungen des freien Marktes….
Good to Great – Why Some Companies Make the Leap … and Others Don’tHerausgeber: HarperBusinessISBN: 9780066620992 Als dieses inzwischen klassische Handbuch 2001 zum ersten Mal erschien, wurde es schnell zu einer der beliebtesten Wirtschaftspublikationen aller Zeiten. Der produktive Wirtschaftsautor und Berater Jim Collins, ein führender Analyst für den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines Unternehmens, schrieb…
The Toyota WayHerausgeber: McGraw-Hill EducationISBN: 0071392319 Zusammenfassung Dieses Buch ist wie ein Toyota-Fahrzeug: nicht unbedingt schick, aber außerordentlich geeignet, Sie von Punkt „A“ zu Punkt „B“ zu bringen. Die gründliche Einsicht des Autors Jeffrey K. Liker in die Methode der kontinuierlichen Verbesserung, die als „The Toyota Way“ bekannt ist, spiegelt seine Erfahrung mit dem Toyota-Produktionssystem…
