The Decision Maker’s Playbook
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Take Aways
- Erstens: Verwenden Sie „mentale Modelle“, um in einer zunehmend komplexen Welt, die in Daten ertrinkt, kluge Entscheidungen zu treffen.
- Zweitens: Legen Sie das Problem fest, bevor Sie versuchen, es zu lösen.
- Drittens: Nehmen Sie unterschiedliche Standpunkte und unabhängiges Denken ein.
- Viertens: Das Lösen von Problemen erfordert einen offenen, unvoreingenommenen Geist.
- Fünftens: Denken Sie offen und unvoreingenommen: Entdecken und entschärfen Sie Ihre blinden Flecken.
- Sechstens: Entdecken und entschärfen Sie Ihre blinden Flecken: Schaffen Sie eine „objektive Beweisgrundlage“, indem Sie Ihre Informationsquellen diversifizieren.
- Siebtens: Schaffen Sie eine „objektive Beweisgrundlage“: Verbinden Sie alle Punkte.
- Achtens: Verbinden Sie alle Punkte: Wenden Sie Systemdenken an.
- Neun: Planen Sie Ihren Problemlösungsansatz.
- Zehn: Setzen Sie Ihre Problemlösungsinitiative methodisch um.
- Elf: Halten Sie mehrere mentale Modelle zu Ihrer Verfügung.
- Zwölf: Stellen Sie mehrere mentale Modelle zur Verfügung: Ergreifen Sie Maßnahmen.
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