Aus The Best Team Wins habe ich gelernt, dass hochleistungsfähige Teams kein Zufallsprodukt sind – sondern das Ergebnis bewusster Zusammensetzung, klarer Rollen und offener Feedbackkultur. Was ich mitnehme: Die stärkste Einzelperson gewinnt kein Spiel, das Teamarbeit erfordert. Und die meisten relevanten Spiele erfordern heute Teamarbeit.

In der Beratung von Führungsteams und Beiräten hilft mir dieses Buch, den Blick auf Teamentwicklung zu schärfen – nicht als HR-Aufgabe, sondern als strategische Führungspflicht.

Take Aways

Astronaut Chris Hadfield schuf ein reibungslos funktionierendes, generationenübergreifendes Team an Bord der Internationalen Raumstation, indem er die Freundlichkeit betonte.Das VUCA-Modell beschreibt den gegenwärtigen Arbeitsplatz als voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Zweideutigkeit.Nutzen Sie Verständnis, Einzelbetreuung, schnelle Produktivität, Innovation und Kundenservice, um Mehrgenerationenteams zu leiten.
Millennials sind 3,5-mal stärker durch Anerkennung motiviert als die Babyboomer, aber jeder mag es, geschätzt zu werden.
Erkennen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter an, indem Sie sieben bewährte Verfahren anwenden.
Millennials – und Teams im Allgemeinen – schneiden in einem transparenten Umfeld, in dem sie reichlich Feedback erhalten, besser ab.
Um Silos abzubauen, helfen Sie Ihren Teams, sich auf den Kunden zu konzentrieren.

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• Team of Teams – General McChrystal über Hochleistungsteams in komplexen Umgebungen
• Leaders Eat Last – Simon Sinek über Vertrauen als Fundament starker Teams
• The Culture Map – Erin Meyer über kulturelle Unterschiede in globalen Teams

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