Close

Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail

Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail

Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail

Herausgeber:

ISBN: 0814437176

Take Aways

  • Viele Unternehmen gruppieren Mitarbeiter in Teams, aber viele Firmen helfen ihren Teams nicht zum Erfolg.
  • Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods und Zappos sind „Spitzenunternehmen“, in denen „Extrem-Teams“ die Innovation vorantreiben.
  • Sie streben danach, sich sowohl bei „Ergebnissen als auch bei Beziehungen“ auszuzeichnen. Versuchen Sie nicht, sie „auszubalancieren“.
  • Machen Sie sich das angeborene menschliche Bedürfnis zunutze, mit anderen auf ein höheres Ziel hinzuarbeiten.
  • Ihre Organisation kann „fünf Praktiken“ einführen, um diesen Teams nachzueifern:
    • Bilden Sie Teams aus Menschen, die von ihrer Arbeit „besessen“ sind.
    • Stellenentscheidungen auf der Grundlage der „Passfähigkleit“ eines Kandidaten mit der Unternehmenskultur treffen.
    • Konzentrieren Sie sich auf einige wenige ausgewählte Prioritäten, aber lassen Sie Raum, um Wachstumsmöglichkeiten zu untersuchen.
    • Bauen Sie eine unverwechselbare Kultur auf, die „harte“ und „weiche“ Attribute miteinander verbindet.
    • Scheuen Sie nicht vor internen Konflikten zurück, wenn sie zu besserer Arbeit führen.
Share On

Leave a Comment

Bewerte diesen Review: