1+1=3
Synergien, Innovation und wertvolle Begegnungen beim 2. Präsenztreffen der German Digital Advisory Board Members 2023! „1+1=3“ – ein…
Wir sind am Rand einer neuen Ära, in der Roboter und Künstliche Intelligenz unsere Welt stürmisch…
Führung in einer globalen Welt: Warum kulturelles Verständnis der Schlüssel zum Erfolg ist. Als Führungskräfte leiten…
How to Talk to AnyoneHerausgeber: HarperElementISBN: 9780722538074 Aus How to Talk to Anyone habe ich gelernt, dass die Qualität sozialer Interaktionen keine Frage von Talent ist – sondern von Technik und Bewusstsein. Leil Lowndes zeigt 92 konkrete Methoden, um Gespräche und Verbindungen bewusster zu gestalten. Was ich mitnehme: Wirkung auf andere beginnt nicht im Mund,…
The Making of a Manager ISBN: 0753552892 Aus The Making of a Manager habe ich gelernt, dass Führung keine natürliche Verlängerung von Fachkompetenz ist – sondern ein komplett anderer Beruf, der gelernt werden muss. Julie Zhuo schreibt ehrlich über ihre eigenen Fehler als First-Time-Managerin bei Facebook. Was ich mitnehme: Die erste Führungsrolle ist nicht eine…
Our business is change. We’re on offense. All the time Perfect results count — not a…
#1 New York Times Bestseller
“THIS. This is the right book for right now. Yes, learning requires focus. But, unlearning and relearning requires much more—it requires choosing courage over comfort. In Think Again, Adam Grant weaves together research and storytelling to help us build the intellectual and emotional muscle we need to stay curious enough about the world to actually change it. I’ve never felt so hopeful about what I don’t know.”
—Brené Brown, Ph.D., #1 New York Times bestselling author of Dare to Lead
Unverkäuflich! Herausgeber: Ankerherz Verlag ISBN: 3940138215 Aus Unverkäuflich! habe ich gelernt, dass die unwahrscheinlichsten Karrierewege oft die interessantesten sind – und dass Rückschläge keine Endpunkte sind, sondern Wendepunkte. Dietrich Mateschitz‘ Geschichte ist ein Lehrstück darin, wie Überzeugung und Geduld Hindernisse überwinden können, die andere aufhalten. Was ich mitnehme: Visionen brauchen Hartnäckigkeit – und die Bereitschaft,…
Neugründungen sind verdammt HART Die Arbeit wurde noch nie zuvor gemacht, daher hat man vielleicht das…
The Best Team Wins: The New Science of High Performance Herausgeber: Simon & Schuster ISBN: 9781501191848 Aus The Best Team Wins habe ich gelernt, dass hochleistungsfähige Teams kein Zufallsprodukt sind – sondern das Ergebnis bewusster Zusammensetzung, klarer Rollen und offener Feedbackkultur. Was ich mitnehme: Die stärkste Einzelperson gewinnt kein Spiel, das Teamarbeit erfordert. Und die…