Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In

Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In

Getting to Yes: Negotating Agreement Without Giving InHerausgeber: Random House BusinessISBN: 1847940935 Take-Aways Jede Verhandlung, bei der die Beziehung das Hauptanliegen ist, läuft Gefahr, ein schäbiges Abkommen zu produzieren. Trennen Sie die Menschen von dem Problem. „Konzentrieren Sie sich auf Interessen, nicht auf Positionen.“ Schaffen Sie eine Vielzahl von Möglichkeiten, bevor Sie entscheiden, was zu…

Plan B: How to Hatch a Second Plan That’s Always Better Than Your First

Plan B: How to Hatch a Second Plan That’s Always Better Than Your First

Herausgeber: Free PressISBN: 1439198357 Take Aways Überholte Geschäftsmethoden sind oft der Kern des unternehmerischen Scheiterns. Unternehmen müssen in der Lage sein, neue Methoden schnell einzuführen. Sie brauchen einen „Plan B“. Verdrahten Sie Ihren „Plan A“ fest, damit Sie zu einem Plan B übergehen können, wenn sich die Umstände ändern. Unternehmen mit einem erfolgreichen Plan B…

The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses

The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses

The Lean StartupHerausgeber: CurrencyISBN: 9780307887894 Jedes Mal, wenn Startups und Innovationen scheitern, werden riesige Mengen an Geld, Zeit, Leidenschaft und Können verschwendet. Doch mit den richtigen Prozessen ließe sich ihr Erfolg deutlich verbessern. In Eric Ries‘ „The Lean Startup“ geht es nicht nur darum, ein neues Unternehmen zu gründen. Es geht darum, neue Produkte oder…

The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer

The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer

The Toyota WayHerausgeber: McGraw-Hill EducationISBN: 0071392319 Zusammenfassung Dieses Buch ist wie ein Toyota-Fahrzeug: nicht unbedingt schick, aber außerordentlich geeignet, Sie von Punkt „A“ zu Punkt „B“ zu bringen. Die gründliche Einsicht des Autors Jeffrey K. Liker in die Methode der kontinuierlichen Verbesserung, die als „The Toyota Way“ bekannt ist, spiegelt seine Erfahrung mit dem Toyota-Produktionssystem…