Unlocking Leadership Mindtraps – How to Thrive in ComplexityHerausgeber: Stanford UP Take Aways Jahrtausendelang halfen Instinkte – die die Evolution verfeinert hat – den Menschen zu überleben. Heute bedrohen diese Instinkte Ihren Erfolg bei der Arbeit und im Leben. Fünf evolutionäre „Mind-Fallen“ beeinträchtigen Ihre Entscheidungsfindung und Effektivität: Erstens: Lassen Sie sich nicht „von einfachen Geschichten…
Unlocking Creativity – How to Solve Any Problem and Make the Best Decisions by Shifting Creative MindsetsHerausgeber: WileyISBN: 111954579X Take Aways Führungspersönlichkeiten und Organisationen behaupten, Kreativität zu schätzen, aber sie sind oft voreingenommen und halten ein Umfeld aufrecht, das neuen Ideen entgegensteht. Führungskräfte können die Kreativität ihrer Mitarbeiter fördern, indem sie „sechs Denkweisen“ überwinden –…
Great at Work – How Top Performers Do Less, Work Better, and Achieve MoreHerausgeber: Simon & SchusterISBN: 1471149072 Der Wirtschaftsprofessor Morten T. Hansen startete ein umfangreiches Forschungsprojekt darüber, was „intelligenter arbeiten“ eigentlich bedeutet. Er verfolgte die Praktiken und Leistungen von 5.000 Managern und Angestellten und destillierte die Daten in sieben Hochleistungsprinzipien. Die Prinzipien sind einfach…
Transforming Nokia: The Power of Paranoid Optimism to Lead Through Colossal ChangeHerausgeber: McGraw-Hill EducationISBN: 1260128725 Als Risto Siilasmaa Vorsitzender von Nokia wurde, stand das Unternehmen kurz vor dem Bankrott. Vier Jahre später war Nokia hochprofitabel. Siilasmaa wandelte Nokia von einer Mobilfunkfirma in ein Unternehmen für digitale Kommunikationsinfrastrukturen um. Siilasmaa nutzte „Szenario-Mapping“, um Nokia den Turnaround…
ISBN: 1292248408 Die meisten Menschen wissen nur ein wenig über Achtsamkeit, doch Führungskräfte in der Wirtschaft erkennen ihre Auswirkungen auf die Karriere und die Vorteile am Arbeitsplatz. Wie die Psychologin Audrey Tang berichtet, ergab eine Studie im Rahmen der Achtsamkeitsinitiative, dass die Nutzer sagten, dass sie sich durch achtsame Praktiken positiv, konzentriert und belastbar fühlen….
The Decision Maker’s Playbook – How to Make Data Meaningful, Meanings Actionable and Actions RealityHerausgeber: FT PressISBN: 1292129336 Take Aways Erstens: Verwenden Sie „mentale Modelle“, um in einer zunehmend komplexen Welt, die in Daten ertrinkt, kluge Entscheidungen zu treffen. Zweitens: Legen Sie das Problem fest, bevor Sie versuchen, es zu lösen. Drittens: Nehmen Sie unterschiedliche…
ISBN: 1626569320 Wahres Glück hängt nicht von Ereignissen oder Lebensumständen ab. Es liegt im Inneren. Das Bedauern der Vergangenheit und die Sorge um die Zukunft können den Einzelnen davon abhalten, in der Gegenwart zu leben. Zu den „fünf Räubern des Glücks“ gehören „Kontrolle, Eitelkeit, Begierde, Konsum“ sowie „Komfort“. Verwenden Sie drei Schritte, um die fünf…
Herausgeber: McGraw-Hill EducationISBN: 978-1260129236 Viel zu viele Wirtschaftsführer verwenden heute veraltete Praktiken, um ihre Mitarbeiter zu engagieren und zu motivieren? und sie versagen kläglich. Wirklich widerstandsfähige, florierende Organisationen sind solche, die zielstrebig arbeiten und sich auf mehr als nur reine Gewinne konzentrieren. Der Zweck oder eine zugrundeliegende Unternehmensphilosophie treibt nicht nur strategische Veränderungen voran, sondern…
Herausgeber: PortfolioISBN: 0143111728 Simon Sinek schrieb diesen Begleiter zu seinem früheren Buch Start with Why mit den Beratern David Mead und Peter Docker. Ihr Rat kommt zum Ausdruck, wenn sie den Prozess der Entdeckung Ihres „Warum“ und des „Stammes-Warum“ Ihrer Firma beschreiben. Sie zeigen Ihnen, wie nachhaltige, erfolgreiche Unternehmen einen gemeinsamen Zweck kommunizieren können und…
The Hard Thing About Hard Things – Building a Business When There Are No Easy AnswersHerausgeber: HarperBusinessISBN: 0062273205 Schwierige Dinge Entschlüsseln Jeder, der sich in der Geschäftswelt auskennt, weiß, dass es keine Einheitsgröße oder festgelegten Regeln für den Erfolg gibt. Dies ist ein Konzept, das Ben Horowitz in seinem Buch „The Hard Things About Hard…
