Dschungelbuch der Führung

Dschungelbuch der Führung

Die alten Rollenbilder sind als Legitimation von Führung nicht mehr ausreichend, weil Organisationen als Kontexte von Führung sich so entwickelt haben, dass die auf eine einzige Person zugeschnittene Erklärung für Führung zu kurz greift. Moderne Führungstheorien sind ein Versuch, die Dilemmata von Führung aufzulösen, Sie stellen Führung in einen größeren Zusammenhang und zugleich auf eine wissenschaftliche Führung wird erst seit relativ kurzer Zeit — seit etwa Mitte des 20. Jahrhunderts — mit wissenschaftlichen Methoden und AnsprüChen untersucht. Davor hat sich Führung »von selbst verstanden«. Seit jeher wurde Führung als durch Gott oder Geburt legitimiert betrachtet. Es war es daher müßig, über Inhalte, Aufgaben und Qualität von Führung nachzudenken. Erst die Entstehung von modernen Organisationen machte es notwendig, Führung als eigenes Phänomen zu untersuchen. Seither ist über Führung viel nachgedacht und vieles geschrieben worden — vielleicht zu viel.

Augmented und Virtual Reality Publikation
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Augmented und Virtual Reality Publikation

Anhand konkreter Beispiele werden die Vorteile für Unternehmen erklärt und Anwendungsgebiete vorgestellt – von der Automobilfertigung über die Montage- und Gebäudeplanung, virtuelles Lernen und Lehren bis hin zu Produktpräsentationen, Navigationshilfen und Tourismus. Den Abschluss bilden praktische Tipps für alle Unternehmen, die sich mit dem Einsatz von VR und AR beschäftigen wollen.

Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It

Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It

Never Split the DifferenceHerausgeber: Random House BusinessISBN: 1847941494 Zusammenfassung Wie ein Bauunternehmer, der ein Haus baut, ist dieses Buch von Grund auf konstruiert: Zuerst kommen die großen Platten des Fundaments, dann die notwendigen tragenden Wände, das elegante, aber undurchlässige Dach und die schönen Innendekorationen. Zuhören, Feilschen und der schwarze Schwan Jedes Kapitel baut auf dem…