Loonshots – How to Nurture the Crazy Ideas that Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries

Der Physiker Safi Bahcall hat eine originelle, unterhaltsame Sichtweise des Innovationsmanagements, die sich auf Jahrzehnte stützt
der Wissenschaft, Wirtschaft, Psychologie und Geschichte.

„Focus on the process, not the culture.“

Er sagt, dass neue Innovationen – die er „Babys“ nennt – vor großen Organisationen oder „Bestien“ geschützt werden müssen. Er fügt jedoch hinzu, dass die Babys die Biester auch brauchen, um sie zu testen, Feedback zu geben und sie in die Tat umzusetzen. Bahcall errichtet eine ziemlich starre Mauer zwischen seinen Vorstellungen von „Künstlern“ als Kreativen und „Soldaten“ als Umsetzern, und er stolpert leicht, wenn er seine Betonung der Struktur gegenüber der Kultur als Grundlage für Innovation erklärt. Das schränkt seine einfühlsamen, inspirierenden Porträts bahnbrechender Innovatoren nicht ein, darunter Theodore Vail von Telephone, Juan Trippe von Pan Am, Edwin Land von Polaroid, Bob Crandall von American Airlines, Vannevar Bush vom US-Büro für wissenschaftliche Forschung und Entwicklung und Ed Catmull, der Gründer von Pixar. Obwohl Bahcall seine eigenen Klassifizierungs- und Hierarchiesysteme manchmal zu großzügig einschätzt, gibt Ihnen sein kluger Überblick Zugang zu einigen der wichtigsten Ideen des 20. und 21.

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