3 Horizon Modell
Das McKinsey 3 Horizon Model ist ein Rahmenwerk, das von Organisationen zur Verwaltung ihrer strategischen Prioritäten…
Das McKinsey 3 Horizon Model ist ein Rahmenwerk, das von Organisationen zur Verwaltung ihrer strategischen Prioritäten…
Loonshots – How to Nurture the Crazy Ideas that Win Wars, Cure Diseases, and Transform IndustriesHerausgeber: Saint Martin’s Press Inc.ISBN: 1250185963 Der Physiker Safi Bahcall hat eine originelle, unterhaltsame Sichtweise des Innovationsmanagements, die sich auf Jahrzehnte stützt der Wissenschaft, Wirtschaft, Psychologie und Geschichte. „Focus on the process, not the culture.“ Er sagt, dass neue Innovationen…
“Embrace your inner salesperson. Know that your job is sales, even if it’s not your title on your business card. Consider every interaction a transaction – and every transaction a sale.”
Digital Transformation: Survive and Thrive in an Era of Mass ExtinctionHerausgeber: RosettaBooksISBN: 1948122480 Der visionäre Silicon-Valley-Unternehmer Thomas M. Siebel präsentiert einen ansprechenden Leitfaden für Führungskräfte von Unternehmen, wie sie ihre Unternehmen digital umgestalten können. Er beschreibt die entscheidenden Faktoren, die bei einer digitalen Transformation eine Rolle spielen, und wie durch ein Wunder wird der Leser…
Die 6-3-5 Methode ist eine sehr mächtige und wirkungsvolle Kreativitätstechnik, bei der eine Gruppe von Menschen eine große Anzahl von neuen und möglicherweise sehr ungewöhnlichen Ideen erzeugen kann
You Are Awesome – How to Navigate Change, Wrestle with Failure, and Live an Intentional LifeHerausgeber: Gallery BooksISBN: 1982140143 Take Aways Eine Ellipse eröffnet Möglichkeiten. Die Menschen sind nicht wirklich auf Sie fokussiert. Man kann nicht in die Zukunft sehen, sondern sich weiter vorwärts bewegen. Wenn Sie Ihre Perspektive ändern, verändern Sie die Geschichten, die…
That Will Never Work: The Birth of Netflix and the Amazing Life of an IdeaHerausgeber: Little BrownISBN: 1913068064 1997 haben Reed Hastings und Marc Randolph auf ihrem Weg ins Silicon Valley um Gründungsideen gekämpft. Randolph blieb am Pitchen, obwohl er ständig Einwände wie „das wird nie funktionieren“ hörte. Er schlug vor, Film-DVDs per Post auszuleihen. Trotz…
Es gibt nur wenige Führungskräfte, die sich dafür entscheiden, zu inspirieren, anstatt zu manipulieren, um Menschen zu motivieren. Ob Einzelpersonen oder Organisationen, all diese inspirierenden Führungskräfte denken, handeln und kommunizieren genauso. Und es ist das genaue Gegenteil von uns anderen. Bewusst oder unbewusst, wie sie es tun, indem sie einem natürlich vorkommenden Muster folgen, das Simon Sinek den Goldenen Kreis nennt.
Unlocking Leadership Mindtraps – How to Thrive in ComplexityHerausgeber: Stanford UP Take Aways Jahrtausendelang halfen Instinkte – die die Evolution verfeinert hat – den Menschen zu überleben. Heute bedrohen diese Instinkte Ihren Erfolg bei der Arbeit und im Leben. Fünf evolutionäre „Mind-Fallen“ beeinträchtigen Ihre Entscheidungsfindung und Effektivität: Erstens: Lassen Sie sich nicht „von einfachen Geschichten…
Herausgeber: WileyISBN: 1119578663 Take Aways Netzwerke führen den „Strategic Doing“-Ansatz zur Navigation in einer komplexen Welt auf der Grundlage von 10 Fähigkeiten durch: Fertigkeit Eins: Schaffen Sie eine sichere Umgebung für tiefe, konzentrierte Gespräche. Fertigkeit Zwei: Diese Gespräche mit den richtigen Fragen gestalten, um komplexe Probleme anzugehen. Fertigkeit Drei: Identifizieren Sie Ihre Stärken, um neue…