Aus The Sharing Economy habe ich gelernt, dass die Plattformökonomie nicht nur Disruption ist – sondern eine fundamentale Neuordnung des Verhältnisses zwischen Arbeit, Eigentum und Wertschöpfung. Arun Sundararajan zeigt die Konsequenzen des Crowd-Based Capitalism sachlich und tiefgründig. Was ich mitnehme: Wer heute über Beschäftigung und Geschäftsmodelle nachdenkt, muss Plattformlogiken verstehen.

Dieses Buch hat meinen Blick auf Arbeitsmarkt und Unternehmensstrukturen dauerhaft verändert. Die Sharing Economy ist nicht ein Trend – sie ist eine Transformation, die gerade erst begonnen hat.

Take Aways

• „Zwischen 2010 und 2015 entstanden neue Unternehmen mit Online-Plattformen, über die Einzelpersonen in der „Sharing Economy“ miteinander Geschäfte abwickeln konnten.
• Digitale Peer-to-Peer-Plattformen ähneln vorindustriellen Marktplätzen; Reputation und öffentlicher Konsens beeinflussen beide Foren, da Online-Käufer ihre Anbieter bewerten und überprüfen.
• Peer-to-Peer-Plattformen nutzen nicht ausgelastete Arbeitskräfte und Vermögenswerte.
• Soziale Beziehungen, nicht nur Preise, treiben die Sharing Economy an.
• Die Motive derjenigen, die Kickstarter-Projekte finanzieren, sind möglicherweise eher sozialer als kommerzieller Natur.
• In der Solidarwirtschaft können Menschen Geld verdienen, indem sie einen Vermögenswert besitzen, nicht nur durch Arbeit.
• Einige Anbieter und Nutzer glauben, dass zielgerichtete Missionen die Wirtschaft des Teilens vorantreiben, und betrachten sie eher als eine „Geschenkökonomie“ denn als eine marktbasierte.
• Regierungen haben Mühe, Peer-to-Peer-Plattformen wie Airbnb und Uber zu regulieren.
• In der Sharing-Ökonomie sind einige Fähigkeiten besser für die freiberufliche Arbeit geeignet als andere.
• Traditionelle Tests darüber, was eine Beschäftigung ausmacht, passen möglicherweise nicht in die Sharing Economy.

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• The Fourth Industrial Revolution – Klaus Schwab über die Zukunft der Arbeit
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