Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know

Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know

#1 New York Times Bestseller

“THIS. This is the right book for right now. Yes, learning requires focus. But, unlearning and relearning requires much more—it requires choosing courage over comfort. In Think Again, Adam Grant weaves together research and storytelling to help us build the intellectual and emotional muscle we need to stay curious enough about the world to actually change it. I’ve never felt so hopeful about what I don’t know.”
—Brené Brown, Ph.D., #1 New York Times bestselling author of Dare to Lead

Unverkäuflich!: Schulabbrecher, Fußballprofi, Weltunternehmer – die völlig verrückte Geschichte von Bobby Dekeyser

Unverkäuflich!: Schulabbrecher, Fußballprofi, Weltunternehmer – die völlig verrückte Geschichte von Bobby Dekeyser

Unverkäuflich!Herausgeber: Ankerherz VerlagISBN: 3940138215 Gute, kurze, inspirierende und schnelle Unterhaltung – für jeden Gründer ein Must-Read. Krisen als Chancen verstehen und nicht aufgeben! Bobby Dekeyser ist fünfzehn, als er im Unterricht aufsteht und beschließt, Fußballprofi zu werden. Vier Jahre später steht er im Tor des FC Bayern München. Nachdem ihn ein Gegenspieler schwer verletzt, beginnt…

Dschungelbuch der Führung

Dschungelbuch der Führung

Die alten Rollenbilder sind als Legitimation von Führung nicht mehr ausreichend, weil Organisationen als Kontexte von Führung sich so entwickelt haben, dass die auf eine einzige Person zugeschnittene Erklärung für Führung zu kurz greift. Moderne Führungstheorien sind ein Versuch, die Dilemmata von Führung aufzulösen, Sie stellen Führung in einen größeren Zusammenhang und zugleich auf eine wissenschaftliche Führung wird erst seit relativ kurzer Zeit — seit etwa Mitte des 20. Jahrhunderts — mit wissenschaftlichen Methoden und AnsprüChen untersucht. Davor hat sich Führung »von selbst verstanden«. Seit jeher wurde Führung als durch Gott oder Geburt legitimiert betrachtet. Es war es daher müßig, über Inhalte, Aufgaben und Qualität von Führung nachzudenken. Erst die Entstehung von modernen Organisationen machte es notwendig, Führung als eigenes Phänomen zu untersuchen. Seither ist über Führung viel nachgedacht und vieles geschrieben worden — vielleicht zu viel.

Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It

Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It

Never Split the DifferenceHerausgeber: Random House BusinessISBN: 1847941494 Zusammenfassung Wie ein Bauunternehmer, der ein Haus baut, ist dieses Buch von Grund auf konstruiert: Zuerst kommen die großen Platten des Fundaments, dann die notwendigen tragenden Wände, das elegante, aber undurchlässige Dach und die schönen Innendekorationen. Zuhören, Feilschen und der schwarze Schwan Jedes Kapitel baut auf dem…

Turn the Ship Around!: A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules: A True Story of Turning Followers into Leaders

Turn the Ship Around!: A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules: A True Story of Turning Followers into Leaders

Turn the Ship Around!Herausgeber: Portfolio PenguinISBN: 978-1591846406 Ich war zwar nicht bei der Armee – und kann auch mit Hierarchien nur schwer, aber es gibt auch hier einen Ausweg. David Marquet zeigt es anhand seiner eigenen Geschichte wie es gehen kann. Zusammenfassung „Führung sollte bedeuten, Kontrolle zu geben, statt Kontrolle zu nehmen, und Führer zu…

Before Happiness: How Creating a Positive Reality First Amplifies Your Levels of Happiness and Success

Before Happiness: How Creating a Positive Reality First Amplifies Your Levels of Happiness and Success

Herausgeber: Crown BusinessISBN: 0770436730 Die 5 versteckten Dinge, um erfolgreiche zu sein, Glückseeligkeit zu versprühen und um positive Veränderung herbeizurufen. So wie die meisten „die 10 Schritte um“-Bücher halte ich nicht viel von solchen Listen. Dennoch hat Shawn Achor, der viele Anekdoten aus seiner Militärzeit bereithält. Seine Realität schaffen Hier sind die 5 Wahrheiten! Suche…

Der Arschloch-Faktor: Vom geschickten Umgang mit Aufschneidern, Intriganten und Despoten in Unternehmen

Der Arschloch-Faktor: Vom geschickten Umgang mit Aufschneidern, Intriganten und Despoten in Unternehmen

The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn’tHerausgeber: HeyneISBN: 3453600606 Auch ich habe in der Vergangenheit mit Arschlöchern zusammen gearbeitet. Leute, die sich selber als Teil eines besseren sehen und andere für ihrem Nutzen missbrauchen. Deshalb gilt für mich: wenn du die Möglichkeit hast, dann schmeiße sie aus deiner Firma….

Leading Lean: Ensuring Success and Developing a Framework for Leadership

Leading Lean: Ensuring Success and Developing a Framework for Leadership

Leading Lean: Ensuring Success and Developing a Framework for LeadershipHerausgeber: Jean Dahl, O’Reilly MediaISBN: 1492046299 Jean Dahl, Lean-Management-Experte bei Deloitte, erklärt, wie wichtig es ist, schlanke Prozesse einzuführen und schlanke Führungskräfte zu fördern. Unter Anwendung der Konzepte, nach Lean-Prinzipien zu arbeiten, erklärt sie, wie man Führungskräfte entwickelt, die Lean-Konzepte am besten nutzen. Sie erläutert, warum Lean-Führungskräfte…